Den 21 november förra året tog kommunfullmäktige beslut om att förändra Göteborgs Stads nämndorganisation. Stadsdelsnämnderna försvinner efter 2020 för att ersättas av centrala facknämnder från den 1 januari 2021. Ett enormt förberedande arbete pågår sedan i november i staden och i stadsdelarna för att kunna lämna över ansvaret till de nya nämnderna och förvaltningarna. 5 februari i år tog kommunstyrelsen ett beslut om att anta ett nytt yrkande från M, V, L, C och MP. De fem partierna vill ge stadsledningskontoret i uppdrag att utreda fyra regionala nämnder som alternativ till det tidigare förslaget med en central nämnd med ansvar för individ- och familjeomsorg samt övrig socialtjänst. Hisingen skulle i så fall bli en av fyra sådana nämnder i staden. Det antagna yrkandet gör att ett hårt pressat tidsschema kan komma att få nya förutsättningar med bara knappt elva månader kvar tills den nya organisationen ska vara på plats.
Västra Hisingen har öppna nämndsammanträden. Det ger allmänheten möjlighet att besöka mötena. Det har också gett Torslanda-Öckerötidningen möjlighet att rapportera från mötena. Många facknämnder håller stängda möten, med efterföljande presskonferenser i vissa fall. Ur demokratisynpunkt är det viktigt att medborgarna får insyn i vilka beslut som tas, men även i hur beslutfattandet går till. Det fanns farhågor om att centraliserade nämnder skulle innebära att makten flyttade längre bort från medborgarna både bildligt och bokstavligt. Något som riskerade att bli extra kännbart i en geografiskt ”avlägsen” del av staden som den som vi Torslandabor bor i. I nuvarande förvaltning och stadsdelsnämnd ryms dessutom ett stort mått lokalkännedom, som även det riskerade att gå förlorat.
Glädjande nog uppmanas nu samtliga facknämnder att ha öppna nämndsammanträden för att underlätta dialog med medborgarna om de beslut som ska fattas. Ett nog så viktigt beslut för demokratin. För att citera den slogan som sedan några år pryder Washington Posts förstasida: ”Democracy Dies in Darkness” – Demokratin dör i mörker.
